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接轨《小企业会计准则》 浅析中小企业评估实务(下)
发布者:管理员|发布时间:10/10/2015 10:21|点击量:93

  三浅析《准则》对(中)小企业评估实务的影响

  《准则》的发布,对资产评估行业(特别是中小评估机构和评估执业人员)的影响将贯穿到整个资产评估工作,深入到每个评估业务的每个阶段。资产评估从业人员应加强学习《小企业会计准则》,正确认识准则的相关规定。例如:“对小企业采用历史成本核算计量”的规定,其实资产评估业务也有机会,因为《准则》对需要评估价值作为入账价值的事项做出了如下规范:(1)投资者投入存货、无形资产、固定资产;(2)通过非货币性资产交换取得的长期股权投资;(3)盘盈固定资产(或存货)成本;(4)采取产品分成方式取得的收入;(5)政府补助为非货币性资产的。以上事项若在实践中得到严格执行,在规范小企业会计核算的同时,也给予了评估行业业务拓展的空间。

  1.评估初期了解基本情况阶段(1)评估机构应认真组织学习,不仅是评估专业人员,机构的业务承揽人员同样应认真学习该准则。在业务接洽时,明确是基本事项内容之一“委托方(或产权持有者)采用的会计政策和会计准则”一栏中须注意,委托方(或产权持有者)是否为小(微)企业?至于企业规模的划分标准,建议依据“工信部联工企业〔2011〕300号文件”《关于印发中小企业划型标准规定的通知》,该《通知》对我国各行业 “中型”、“小型”、“微型”企业的划分进行标准分类(注2)。

  (2)因《准则》取消了《现金流量表》的强制要求,评估人员在针对小企业的《收集资料清单》,收集“现金流量表”不是必须程序。

  2. 评估项目风险分析及应对措施阶段

  (1)业务承揽人员将了解到的企业所处行业、规模、处在的发展阶段等信息及时传递给项目负责人,项目负责人在制定《评估项目风险调查与评价表》过程中,充分体现该小企业评估项目的特点。

  (2)在制定风险应对措施时,建议对以个体工商户形式存在的私营主体、小企业动态变化过程中所处阶段、小企业管理体制以及是否每年进行年报审计等因素综合分析确定。

  (3)小企业内部控制的建立健全和执行、行业政策的变化、企业效益的波动等多种因素导致小企业抗风险能力不尽相同,评估过程中评估各环节人员均需保持执业谨慎的同时,做好相关的基础记录工作,多结合具体情况具体分析。

  3. 编制评估计划阶段

  评估人员在编制评估计划(特别是企业价值、无形资产等评估项目)的过程中,着力体现具体企业的会计科目设置特点,从配备相应工作经验的专业人员等侧重点上事先做出合理的计划。

  4. 现场调查阶段

  以事先了解到的(中)小企业的会计核算体系为基础,评估人员进现现场调查工作时应及时和适时地找到切入点,评估人员在正式收集资料前,从相关人员(财务负责人或副总经理甚至是总经理)调查了解与本项目有关的企业管理流程、财务人员分工、单据传递体系的建立、健全和执行情况,结合每个小企业的行业特点、管理理念、管理风格做出《访谈记录》,并归纳提升为该企业独具特色的“(存货或设备)管理流程”(草稿),让企业管理层或治理层修改完善并确认。

  上述调查程序是传统的“机器设备现场逐台清点”、“存货抽查盘点”等程序的有益补充;如果企业有现成的相关管理流程(或制度)则将工作重点放在该项目的执行情况调查上。

  磨刀不误砍柴功,相信经过相关调查程序,评估人员对该小企业有了宏观的初步了解,负责或参与(单项、整体资产项目)项目时不会“只见树木不见森林”,把握住小企业经营管理的脉搏,推进并驾驭项目时方能得心应手。

  5. 正式收集资料阶段

  评估人员在收集资料时,应结合该企业设置的会计科目及其特点,设计出一套符合成本效益原则的评估作业套表,适度地调整收集资料内容,找到既灵活又不失原则的最佳平衡点,达到事半功倍,形成良好的评估执业形象。

  6. 评估报告撰写阶段

  (1)评估增减值原因分析与适用《会计准则》企业的评估增减值分析相比,中小企业价值评估增减值分析的笔墨会更多,既要把相关政策交待清楚,又要将“比较分析结果”讲得通俗易懂、让人理解(毕竟有些中小企业业主不是财务专业人员);尤其是与新兴行业、轻资产企业相比传统行业的特点有深入的理解和把握,写出来的评估增减值分析方能透彻和到位、深入浅出。

  (2)特殊事项的批露每个行业有每个行业的特点、每个企业有每个企业的不同、每个项目有每个项目的“特殊事项”,中小评估机构对中小企业评估项目中的“特殊事项的批露”更能体现评估执业水平和能力。

  7.其他(1)上述各方面工作的开展建立在小企业有较为称职的决策层、管理层(或治理层)、执行层,各个层级人员均尽职尽责工作的基础上,尤其是企业财务人员,既要管好账、算好账、还要知晓管理、参与管理,既具备专业胜任能力又具有管理建议能力。

  (2)评估人员对各个行业特点、各个类别的资产属性、企业人员的风格特质有较深入地理解、掌握,同时应具备良好的沟通能力。

  综上所述,“麻雀虽小、五脏俱全”,企业虽小但其基本功能都在;项目虽小、程序不减;评估行业不止服务“高大上”,因为我们坚信“万丈高楼从地起”,只要评估机构各环节人员能在动态地提高专业服务能力,夯实评估行业的质量根基、以学好用好《小企业会计准则》和其他系列准则、政策为契机、发扬“评估发现价值、诚信铸就行业”的评估精神,就能建立起评估行业的“高楼大厦”,中小评估机构方才有机会成长为“参天大树”。

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